Startklar: Beratung, die Start-ups schneller erfolgreich macht
Von der Idee zur Validierung
Setze auf offene Fragen, frage nach letzten konkreten Handlungen und erkunde Zahlungsbereitschaft, nicht bloße Meinungen. Eine Gründerin aus München strich nach 18 Interviews Features, die niemand vermisste, und gewann Fokus – und ihre ersten zahlenden Pilotkunden.
Von der Idee zur Validierung
Formuliere Hypothesen testbar: Für wen, in welcher Situation, mit welcher konkreten Friktion? Definiere klare Widerlegungskriterien. So vermeidest du Wunschdenken und lernst schneller. Teile deine aktuelle Problemhypothese in den Kommentaren, wir geben Feedback.
Dein erster 18‑Monats-Finanzplan
Plane Umsatz, variable Kosten, Personalkosten und Marketing getrennt. Simuliere drei Szenarien: konservativ, realistisch, ambitioniert. Eine einfache Burn-Rate-Übersicht rettete einem Team zwei Monate vor dem Cash-out – genug Zeit für einen Brücken-Deal.
Bootstrapping, Grants oder VC?
Wähle Finanzierung passend zur Wachstumslogik. Bootstrapping erzwingt Disziplin, Grants finanzieren F&E, VC beschleunigt skalierbare Modelle. Schreibe uns dein Geschäftsmodell in einem Satz – wir empfehlen dir die wahrscheinlich passende Finanzierungsroute.
Pitch-Story statt Folienfriedhof
Starte mit dem Schmerz, dann Lösung, Traktion, Marktgröße, Wettbewerbsvorteil und Team-DNA. Belege jede Behauptung mit Daten. Ein Gründer gewann Investoren, als er anekdotische Beweise durch drei aussagekräftige Kohorten-Grafiken ersetzte.
Operative Exzellenz im Start‑up‑Alltag
Begrenze auf drei Objectives, jeweils mit messbaren Key Results. Review wöchentlich, lerne, entscheide. Ein Team stoppte zwei Nebenprojekte, bündelte Ressourcen und traf endlich den versprochenen Release‑Termin. Teile deine nächsten OKRs für Feedback.
Werte, die Verhalten leiten
Formuliere drei bis fünf beobachtbare Prinzipien mit Beispielen. Ein Team ersetzte vage Schlagwörter durch konkrete Leitsätze und beendete endlose Diskussionen über Prioritäten. Teile einen Wert, der euch wirklich im Alltag hilft.
Hiring mit Scorecards
Schreibe Rollen mit Mission, Outcomes und Kompetenzen. Strukturiere Interviews, nutze Arbeitsproben. Ein Fehlhire kostete ein Start‑up drei Monate Roadmap – seit Scorecards ist die Qualität spürbar gestiegen.
Feedback, das Wachstum ermöglicht
Etabliere wöchentliche 1:1s, nutze klare Beobachtungen, Auswirkungen, Wunsch. Ein Gründer merkte, dass sein Team Vorschläge zurückhielt; nach Feedback‑Ritualen verdreifachte sich die Zahl umsetzbarer Ideen in zwei Sprints.
Recht und Compliance, pragmatisch gelöst
Abwägen zwischen Haftung, Steuer, Investorenfähigkeit. Viele Start‑ups starten mit haftungsbeschränkter Form und halten ESOP‑Optionen bereit. Ein kurzes Beratungsgespräch sparte einem Team später fünfstellige Umstrukturierungskosten.
Kartiere Datenflüsse, minimiere Erhebungen, nutze Auftragsverarbeitungsverträge. Ein Privacy‑Review vor dem Launch verhinderte Abmahnungen und stärkte Vertrauen im Vertrieb. Frage nach unserer kompakten Datenschutz‑Checkliste für Produktteams.
Standardisiere NDA, Angebote, AGB, DPA und SLAs. Versioniere zentral, tracke Verhandlungspunkte. Ein sauberer Vertrags‑Prozess verkürzt Sales‑Zyklen und schützt Marge. Teile dein häufigstes Vertragsproblem, wir sammeln Best Practices.
